Топ-менеджеры являются одним из определяющих факторов успеха компании, так как во многом от них зависит направление развития бизнеса и достижение долгосрочных целей компании. Компетентный топ-менеджер — это, в первую очередь, стратег, обладающий значительным опытом в своей сфере и имеющий ряд успешных кейсов по повышению прибыльности компании или оптимизации процессов.
Чтобы иметь высокие показатели эффективности, топ-менеджер должен хорошо понимать процесс изнутри, уметь правильно делегировать поставленные задачи и оценивать текущую ситуацию на предприятии.
На что мы смотрим при поиске топ-менеджеров?
- Опыт, успешные и неудачные кейсы — мы ищем кандидата, который обладает опытом на представленной должности согласно критериям заказчика, а также имеет ряд достижений, что позволяет оценить степень компетентности кандидата. Реакция на неудачные кейсы позволит лучше охарактеризовать поведение человека в кризисной ситуации.
- Профессиональные знания — мы ищем кандидата, который имеет глубокое понимание бизнес-процессов в отрасли клиента и имеет представление о текущей ситуации на рынке клиента.
- Личностные качества — мы оцениваем систему ценностей и амбиций кандидата, которые соответствуют целям заказчика.
- Рекомендации — мы определяем источники для получения рекомендаций и достоверность полученной информации.
Как мы ищем кандидатов?
- Executive Search — использование данного метода подразумевает погружение в индустрию клиента для поиска конкурентных компаний и компаний-доноров с целью нахождения в них сотрудников, которые соответствуют критериям заказчика, и их мотивирования перейти в компанию заказчика.
- Нетворкинг — с помощью данной методики можно сформировать более доверительное отношение кандидата, ускорить процесс поиска и получить более достоверную информацию о его компетенциях.
- Социальные сети — налаживание деловых отношений со специалистами в сфере клиента и с возможными кандидатами, вследствие которых можно сформировать более точный психологический портрет потенциального сотрудника.
Как результат проделанной работы, заказчик получает не только финальный перечень кандидатов, которые больше всего приближены к сформированному портрету идеального сотрудника, но и их сильные стороны, рекомендации с предыдущих мест работы, а также описание систем ценностей, целей и амбиций на выбранной должности.
